Типы личностей

16 типов личности: как строить отношения с коллегами на удаленке

Переход на удаленную работу в 2020 году поставил нас в непростые условия: мы лишились привычного ритма и распорядка, подолгу не видим коллег и заново учимся общению — теперь онлайн. Все это влияет на нас и нашу повседневную жизнь, а главное — производительность и отношения с коллегами. Типология MBTI может помочь навести в этом порядок.

Что такое MBTI-типология?

MBTI — Myers–Briggs Type Indicator, типология Майерс — Бриггс — методика тестирования, которую придумали в 1940-е годы американки Изабель Бриггс Майерс и ее мать Кэтрин Бриггс [1]. Они опирались на «Психологические типы» Карла Густава Юнга. Создатели тестировали и дорабатывали методику на протяжении 20 лет.

В основе MBTI — четыре шкалы с полярными значениями:

  1. Ориентация сознания: экстраверсия (E) или интроверсия (I);
  2. Ориентация в ситуациях: опора на материальную информацию (S) или интуицию (N);
  3. Принятие решений: логика (T) или эмоции (F);
  4. Подготовка решений: четкое планирование (J) или ориентация на обстоятельства (P).

Чтобы определить, какая буква соответствует человеку в каждом из четырех проявлений, нужно пройти тест (или тут — бесплатный аналог на русском языке). В результате получается 16 типов личности: ENTP, ISFJ и так далее. Для каждого типа исследователи придумали емкое определение и описали, как ведет себя человек с таким типом и как с ним эффективнее всего взаимодействовать.

Ежегодно более 2 млн человек проходят опросы на базе MBTI. В США ее используют 89 компаний из списка Fortune 100 [2], [3].

1. «Логист» — ответственный реалист (ISTJ)

Какой он:

Послушно и последовательно выполняет все задачи, предпочитает ясность и четкую организацию, ценит честь, трудолюбие и социальную ответственность. Обычно такие люди ведут себя максимально сдержанно. Яркий пример — британская королева Елизавета II.

Как с ним работать:

Такому сотруднику можно полностью доверять, не контролируя его даже на удаленке. Если хотите что-то поручить, составьте список и сформулируйте задачу предельно четко и лаконично, обозначив дедлайн. Такой человек будет очень полезен, если нужно оптимизировать рабочий процесс, навести порядок в таск-менеджерах и папках, разобраться с любой другой рутиной.

2. «Адвокат» — проницательный визионер (INFJ)

Какой он:

Прямолинейный и творческий, гнет свою линию, но обладает прекрасной интуицией. Эмпат, хорошо понимает людей и внимателен к их чувствам. Глубокий мыслитель, у которого всегда сотня идей в голове.

Как с ним работать:

Главный козырь «адвоката» — его проницательность: к примеру, он поможет разобраться в характере соискателя на собеседовании. Но не стоит делать его главным спикером во время Zoom-конференции — такая ситуация будет для него некомфортной.

3. «Архитектор» — концептуальный стратег (INTJ)

Какой он:

Новатор-перфекционист, которому комфортнее всего в одиночестве. Такие люди лучше всего переносят удаленную работу и не нуждаются в команде как таковой. У них хорошо развиты самоорганизация и личная ответственность. Легко воплощают идеи на практике, обладая одновременно и интуитивным, и рациональным мышлением.

Как с ним работать:

С «архитекторами» лучше всего общаться в переписке, прибегая к звонкам и Zoom только в крайних случаях. Они жестко соблюдают сроки, но иногда в ущерб качеству. Могут принимать поспешные решения, не советуясь с остальными. Поэтому тщательно отслеживайте их задачи и проекты, вовремя призывая сделать паузу и подумать как следует.

4. «Защитник» — практичный помощник (ISFJ)

Какой он:

Самый экстравертный среди интровертов, обладает этикой и профессионализмом, внимателен к чувствам и предпочтениям своих коллег. «Защитники» — прирожденные менеджеры, которые поддерживают командных дух даже на удаленке.

Как с ним работать:

Этот тип очень внимателен к деталям, поэтому ему можно поручить проверку чужих проектов и задач, редактирование важных документов и презентаций. Он строго придерживается правил, поэтому сможет проследить за коллегами с помощью сервисов учета рабочего времени и повысить эффективность команды.

5. «Виртуоз» — логичный прагматик (ISTP)

Какой он:

Прямолинейный, последовательный, лояльный к коллегам, но не слишком придерживающийся правил. Самый непредсказуемый из всех: может быть логичным и рациональным, а может — спонтанным.

Как с ним работать:

«Виртуозу» труднее всех дается удаленная работа и отсутствие живого общения. Поэтому устраивайте для таких сотрудников персональные встречи, где можно пообщаться напрямую. Лучше всего им удается исправлять ошибки, устранять неполадки, тестировать продукты. Однако этот тип нуждается в постоянном контроле, так как часто не соблюдает регламент.

6. «Авантюрист» — универсальный помощник (ISFP)

Какой он:

Чуткий, деятельный, альтруист. Приветлив, дружелюбен, избегает конфликтов и любит учиться новому.

Как с ним работать:

«Авантюрист» увлекается и может с головой погрузиться в работу. Дома, без личного контакта с коллегами, это может привести к переутомлению и выгоранию. Поэтому почаще напоминайте им, что нужно сделать перерыв, отдохнуть или перекусить. Зато «авантюристы» справляются даже с большими объемами и не боятся трудностей, если их правильно мотивировать и поощрять.

7. «Посредник» — разумный идеалист (INFP)

Какой он:

Уравновешенный, с развитой системой ценностей, погруженный в свои идеи и фантазии.

Как с ним работать:

Принципиальность и слишком высокая планка «посредников» часто приводят к разочарованиям и обидам. В удаленном режиме все это еще больше усиливается: обиды копятся, а высказать их лично нет возможности. Поэтому старайтесь почаще общаться с ними один на один, спрашивать, что их беспокоит, поддерживать и хвалить. Если ценности команды совпадают с видением «посредника», он станет вашей надежной опорой в любой ситуации.

8. «Логик» — объективный аналитик (INTP)

Какой он:

Изменчивый, но компетентный, любит действовать по алгоритму и решать проблемы, быстро находит ошибки и несоответствия. «Логики» хорошо чувствуют себя в изоляции и очень продуктивны в одиночестве. Ярко выраженным типом INTP обладал Альберт Эйнштейн.

Как с ним работать:

Такому типу лучше предоставить свободу действий и возможность высказываться на публику. В процессе обсуждения или защиты проекта он придумывает самые лучшие решения. Слабое место «логика» — корпоративные сервисы и инструменты. Поэтому следите, чтобы он ими пользовался и фиксировал все задачи и документы.

9. «Предприниматель» — энергичный деятель (ESTP)

Какой он:

Азартный, увлеченный, любит риск и решает самые сложные задачи с наскока. Однако в долгосрочных и монотонных задачах часто пасуют и теряют концентрацию.

Как с ним работать:

«Предприниматель» особенно эффективен в экстремальных условиях и проектах, где нужно действовать быстро и решительно. Дайте ему возможность проявить свои способности, не перегружайте рутиной и держите в рамках, направляя энергию в нужное русло. Может руководить командой в рамках проекта, но при условии авторитета сверху.

10. «Артист» — энтузиаст и импровизатор (ESFP)

Какой он:

Душа коллектива, артист и оратор. Энергичный, творческий, фонтанирует идеями и открыто выражает эмоции. Обожает быть в центре внимания, но при этом щедрый и отзывчивый к коллегам.

Как с ним работать:

Дайте «артисту» возможность выступить, блеснуть своей харизмой и показать себя во всей красе: публичные выступления, презентации, онлайн-корпоративы, участие в интервью и подкастах. Это — лучшая мотивация для него, особенно на удаленке, когда нет личного контакта. Своей энергией «артисты» легко заражают других, но сами нуждаются в постоянной подпитке и ненавязчивом контроле извне.

11. «Активист» — творческий мотиватор (ENFP)

Какой он:

Проницательный, любитель экспериментов, с развитой интуицией. Любит находиться в обществе и руководствуется чувствами, а не логикой. Главный плюс — в том, что такой тип привержен нематериальным ценностям и искренне верит в свои идеалы.

Как с ним работать:

«Активист» генерирует идеи сам по себе и отлично работает в команде. Его полезно подключать к мозговым штурмам и проектам, где нужен неординарный подход. Однако на старте они могут тормозить, не всегда соблюдают сроки и могут игнорировать переписку. Поэтому в режиме удаленной работы их нужно контролировать на каждом этапе, периодически общаясь лично или по телефону.

12. «Полемист» — предприимчивый исследователь (ENTP)

Какой он:

Харизматичный интеллектуал, который любит дергать за ниточки. Часто к этому типу относятся руководители. Он логичен, рационален и объективен, но требует постоянной умственной стимуляции. Часто такие лидеры фокусируются на больших идеях и ненавидят рутину.

Как с ним работать:

«Полемисты» хороши в дебатах, поэтому используйте их во время мозговых штурмов, публичных прений, презентаций. Они идеальны для продвижения новых идей и запуска продуктов, умеют впечатлять клиентов и партнеров, так что будут незаменимы в решающих онлайн-встречах. Вам только нужно вовремя прерывать их, давая возможность высказаться другим.

№ 13: «Администратор» — эффективный организатор (ESTJ)

Какой он:

Это прагматик, который принимает консервативные решения и разбирается с повседневной рутиной. Он трудолюбив, лоялен и методичен.

Как с ним работать:

«Администратор» обычно сам организует все вокруг себя, не стремясь при этом захватить власть и быть в центре внимания. Ему можно поручить любые гайды, мануалы, инструкции и контроль за соблюдением регламента. Дистанционную работу переносит легко: таким людям проще общаться по электронной почте или в корпоративных сервисах, где действуют понятные схемы и четкая иерархия.

№ 14: «Советник» — надежный напарник (ESFJ)

Какой он:

Преданный коллективу, общительный, внимательный. Ставит интересы команды выше личных. На удаленке ему приходится не просто: такой тип очень любит личное общение на нерабочие темы.

Как с ним работать:

Из «советников» получаются лучшие тимлиды и руководители проектов: они со всеми налаживают контакт, умеют поддержать и замотивировать. Соблюдают дедлайны, разрешают конфликты и проявляют безграничное терпение. С их помощью можно нанимать новых сотрудников удаленно и передавать им же под опеку.

№ 15: «Протагонист» — сочувствующий координатор (ENFJ)

Какой он:

Прирожденный лидер, больше движимый интуицией и чувствами, чем логикой и рациональностью. На менеджерских позициях он умеет вдохновлять: целеустремленный, но в то же время чрезвычайно чуткий к потребностям окружающих. Классические ENFJ — Авраам Линкольн и Барак Обама.

Как с ним работать:

Будучи ориентированными на других, «протагонисты» часто забывают о себе, что иногда приводит к выгоранию и задержкам с их персональными задачами. Полезно обсуждать все текущие моменты и проблемы в группе, давая им возможность высказаться. Часто такие люди сами организуют онлайн-встречи и напоминают о них всем участникам.

№ 16: «Командир» — решительный стратег (ENTJ)

Какой он:

Последовательный планировщик, который любит ломать границы и находить решения в любой ситуации. Он ценит продуктивность и профессионализм, в том числе при постановке целей, определении структуры и иерархии. Харизматичен и уверен в себе, мотивирует других к достижению общей цели.

Как с ним работать:

«Командиры» фокусируются на глобальных целях и судьбоносных решениях. При удаленной работе и рутинных задачах у них возникают сложности, они часто игнорируют мелкие детали и рискуют, не посоветовавшись с командой. Поэтому ENTJ важно напоминать о балансе и постоянно побуждать к обсуждению решений с начальством и коллегами.

Типы личностей
trends.rbc.ru

Определяем тип личности

К чему ведут Вас ваши стремления? Можете ли Вы с лёгкостью определить, к какому типу людей относитесь? А если так, то, быть может, Вам будет несложно привести в пример кого-нибудь из знаменитых людей, типаж которых был бы схож с Вашим? Каким бы ни был Ваш ответ, определить это сможет и тест Виктора Гуленко.

В чём суть Соционики?

От типа личности зависит многое: каким образом человек склонен себя вести в обществе, какие ему свойственны интересы, какой жизненный путь он выберет и т.д. И хоть термин «Соционика» действительно многогранен, в данном случае его значение достаточно просто: изучение типов личности, а также их взаимоотношений между собой. В таком виде соционика и возникла – из теорий Карла Юнга, разделившего всех людей на 16 типов.

В основу этих типов было заложено четыре пары противоположностей:

Интровёрсия – экстравёрсия

По Юнгу, интровёрт – это человек, психологически настроенный на свой внутренний мир. Он не спешит делиться своими жизненными силами с окружающим миром, предпочитая вместо этого хранить их при себе.

Экстравёрт же, наоборот, склонен щедро растрачивать свою энергию на окружающих людей и мир вокруг.

Интуиция – сенсорика

Интуиты – это люди, которые видят между строк. Они черпают свои идеи из вспышек вдохновения и видят перед собой множество возможностей. Склонные к мозговым штурмам, они получают результат через виртуозное смешение множества идей.

Сенсорики же опираются на органы чувств и полученный опыт, а их внимания удостаиваются только факты и заслуживающие доверия источники. Они подмечают детали, видят то, чего не хватает и что действительно нужно сделать в срочном порядке. Результаты они получают опытным путём и через грамотное сопоставление отдельных идей.

Этика – логика

Этики направлены на людей вокруг и на принятие собственных эмоций. Они субъективны, всегда выбирают между «добром» и «злом», принимают свои решения под влиянием мнения друзей и собственных эмоций, на первом месте для них личностные ценности и взаимоотношения с людьми.

Логики же всегда берут в расчёт обстановку, они объективны и выбирают между «правдой» и «ложью», а для принятия важных решений предпочитают отрешиться от собственных эмоций, оперируя логикой и универсальными истинами.

Рациональность – иррациональность

Рациональные типы направлены на разум – они тщательно всё обдумывают, придерживаются однажды принятого решения и не спешат его изменять, а уж если ставят перед собой цели – то делают всё, чтобы их достичь. Их жизнь и деятельность спланированы, к решению проблем они приступают заранее подготовленными, а если что-то идёт не по плану – это их отнюдь не радует.

Иррациональные типы направлены на свои впечатления – для них свойственно иметь широкий спектр целей, они хотят сделать всё и сразу, но и легко приспосабливаются к изменениям. Их деятельность внешне может иметь вид хаотичной и непродуктивной, но даже так они могут добиваться многого.

Методика диагностики

Вам предстоит ответить на 72 вопроса с двумя вариантами ответов. Отвечайте на них честно, но и подолгу задерживаться на каждом вопросе тоже не стоит. В конце тестирования Вы получите не только описание своего типа личности, но также и список знаменитых личностей, с которыми он у Вас схож.

Пройдите тест на типы личности прямо сейчас!

Уже интересно, к какому типу личности Вы относитесь? Хочется провести параллели с кем-то из знаменитых людей, сравнить их с собой? Этот тест не отнимет много времени, но позволит Вам получить полезную информацию о себе – и, конечно же, развлечёт.

Типы личностей
testometrika.com

CATEGORIES